Unternehmensentwicklung

Der Nutzen einer stetigen Unternehmensentwicklung besteht im regelmässigen Erfassen der Veränderungen, klaren Führungsabläufen, motivierten Teams, gelebten Prozessen und dem Willen, das Unternehmen den Veränderungen laufend anzupassen.
Die daraus entstehenden Projekte sind mit klarer Organisation, Zielsetzungen und konsequenter Führung zeit- und kostengerecht umzusetzen.

Management- und Organisationsentwicklung

Sicherheit in der Zielsetzung, dem Entscheidungsprozess und der Kommunikation stärkt die Führungskader und die Teams. Projekte werden konsequent umgesetzt. Die sinnvolle Balance im Wirkungsfeld Aufgabe-Kompetenz-Verantwortung führt zu Höchstleistungen.

Prozessentwicklung

Unternehmen mit gut funktionierender Prozessorganisation sind nachweislich effizienter unterwegs und dies mit direkter Auswirkung auf Kosten und Ertrag. 

Veränderungsmanagement (Change Management)

Neue Strategien, Strukturen, Systeme und auch Prozesse werden durch ein geschickt geführtes Veränderungsmanagement zur Wirkung gebracht.

 

Ihre Fragen

  • Entsprechen unsere Ziele den aktuellen strategischen Vorgaben?
  • Sind wir in der Lage die strategischen Massnahmen mit den richtigen Projekten zeitgerecht umzusetzen?
  • Sind unsere Prozesse kostenoptimiert aufgebaut, werden sie gelebt und sind sie dokumentiert?

Unser Leistungsangebot

  • Analyse des (Un-)Gleichgewichts ziwschen Strategie, Struktur und Kultur mit Optimierung der wesentlichen Faktoren. 
  • Unterstützung bei der Gestaltung von Führungs- und Zielsetzungssystemen.
  • Aufbau, Entwicklung von Entscheidungskompetenzen durch Entwicklung der Entscheidungsprozesse.
  • Unterstützung bei der Organisation strategischer Geschäftseinheiten.